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第395章租不如买，买不如造！(第1/2页)
周桥没有明说。
但是杨冰、齐洛阳、欧阳芳菲三人很清楚他的言外之意。
那就是，假如集团在期现货市场反制ABCD失败，以至于仍有许多中国大豆压榨企业被收割，从而破产。
群星智农届时就会出面，以稍稍高过四大粮商给出的价格，来低价收购那些破产的豆企。
是的，只是稍稍高出，而不是按照正常的市场价。
他们对此并不感到意外。
也压根不会觉得周桥冷血，唯利是图。
做投资与并购，只要不违背集团的价值观，当然能把出价压到多低，就给压到多低！
公司这么做，已经很心善了。
因为，如果不考虑集团的价值观，也不考虑同仇敌忾的立场，单纯从资本和利益出发，公司的利益最大化做法，其实是跟着一起做空！
而不是吃力可能还不讨好的，去与手握诸多筹码的ABCD四大粮商进行多空博弈！
周桥扫视一眼，见三人都明白自己的意思，便往下说道：“围绕大豆的策略大致明晰了，现在说一说玉米吧。”
杨冰、齐洛阳和欧阳芳菲三人对视一眼，默契地无声选出齐洛阳作为代表，进行汇报。
只听齐洛阳说道：
“根据我们探知的消息，2015/2016年度的全球玉米库存消费比升至21.3%，创6年新高；
阿根廷玉米产量同比增加25%至3200万吨，黑海地区出口量增长30%，国际玉米价格进入下行通道。
又根据中国临储数据分析，我们预判中国的玉米临储库存将突破2.4亿吨，将供过于求近4900万吨。
供求关系失衡如此之大，政策层必将会通过‘降价收购+定向抛售’的手段去库存。
综合各方面的情况推测，2016年玉米临储价格有可能降至1600元/吨。
这就给ABCD四大粮商围绕玉米做空提供了明确的靶点。”
周桥尽管不是很懂期货市场的资本运作，却也听懂了这番话。
粗暴理解，就是粮贱伤农的本质。
不过周桥仍然不太明白，ABCD将如何利用全球玉米产量过剩的格局与对中国政策的预判进行操作，以达到做空牟利的目的。
知之为知之，不知为不知。
对一件事情不懂没关系，关键在于愿不愿意虚心请教。
周桥就非常愿意，于是问道：“它们打算怎么做空？”
齐洛阳回道：
“说起来很简单，多市场与跨期套利结合而已。
技术性操作我就不赘述了，总之就是在CBOT市场利用市场的趋势性进行做空，在DCE市场则设法精准打击远月合约。
然后，在期货市场做空的同时，通过‘现货收购+基差销售’的手段进行风险对冲。”
“说起来简单？为什么只是说起来的时候简单？”周桥沉吟着问道。
齐洛阳叹了一口气，方才回道：
“不管是做多还是做空，都是需要筹码的。
ABCD四大粮商，不管是在大豆上，还是在玉米上，也不管是期货市场，还是现货市场，都有着非常多的筹码。
这些筹码包括但不限于信息垄断优势、供应链控盘能力、金融工具组合运用经验与能力。
而反观我们中国的粮商，在这方面欠缺太多了。
哪怕是中粮，也是在03、04年吃了大亏以后，才开始加大在农业领域布局落子的力度。
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到了12年，才有实力尝试全产业链协同体系的构建。
相较于ABCD，还是落后不少。
中粮都是这样的情况，我们群星智农就更不如了。”
周桥闻言，若有所思。
在齐洛阳看来，中粮起步晚，实力弱，目前可能还不是ABCD的对手。
不过换一个角度理解，相较于被打得毫无还手之力的03年、04年，现在的中国粮企，是不是已经有了还手之力？
哪怕这个“力”并不算大，还不能一拳头抡倒四大粮商，却也可以不让对方再那么肆意妄为！
这就是机会呀！
难怪王总亲自提醒，群星智农可以给中粮打配合，不要和中粮抢活干。
心里这般想着，周桥沉声问道：“也就是说，中粮手里是有筹码的，对吗？”
齐洛阳想了想，点头回道：“是的，就算没有ABCD那么多，中粮手里也肯定有筹码。”
“这便够了。”周桥神情一振，心里悬着的石头稍稍落下了一些。
想要在期现货市场狙击ABCD，并且尝试给对方造成杀伤，或许并没有预想中那么难。
前提是获得中粮的友谊与帮助。
当然，能够达成战略合作，才是最好不过的事情。
这个想法，周桥暂时没有与杨冰、齐洛阳、欧阳芳菲三人说。
接下来，他很丝滑地布置起了任务。
杨冰作为投资与并购部总监，亲自担负围绕大豆与ABCD展开期现货多空博弈的重要任务。
相关工作散会后立即展开。
要人，事业部给钱。
要筹码，事业部给钱。
要资金，事业部还是给钱。
总之，钱不是问题，绝对给到位。
其它的，什么团队啊、期货的空单、多单啊、临储库存啊，周桥一概不管。
反正钱给你了，你就要把这些全部准备好。
别到了需要派上用场的时候，拉胯！
齐洛阳作为投资与并购部副总监，担负围绕玉米与ABCD展开多空博弈的重要任务。
同样的，相关工作散会后立即展开。
也同样的，事业部只给钱，其它皆由齐洛阳自去筹集。
欧阳芳菲作为另一位副总监，则在散会之后，收集国内、东欧、南美、非洲一切值得投资、控股、并购的农业领域企业的信息，并带领团队制定投资、控股、并购方案。
杨冰、齐洛阳、欧阳芳菲三人得了任务指派，没有丝毫异议，非常高效地开展行动。
周桥自己也没有闲着。
他一边督促智农研究院扩大规模，一边派出团队与农科院进行联系，试图达成联合研发的目的，一边还积极联络中粮，想要谋求合作。
此外，周桥还组建了三支团队，分别探索销售渠道的搭建、品牌的建设和运输体系的构建。
尤其是运输体系。
全球粮运的核心都是海运。
拥有一支乃至多支可以航行全球的船队，至关重要。
便是出于这个目的，周桥又找上了群星智行的CEO童晓秋：“老童，你怎么这么磨叽？一个造船厂而已，还没有拿下来？”
船队，船队，最紧要的就是得有船。
正所谓租不如买，买不如造。
周桥觉得，拿下一个造船厂很有必要。
