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“那当然如果按你这个说法的话，他们如果签了这个购销合同，那他肯定就是要承担起这个付款的责任，所以你觉得他们从那个单纯的一个中间商转换成这样，一个面对第三方又是一个采购者，然后面对甲方呢又是面对，就成为了一个供货者这样的一个职能的转变，对他们来讲是相当的有压力或者是说，这个权利义务是完全的家，肿了，甚至于，其实只是加重了他们的义务，但并没有能够给他们更多的权利，因为，同时，你要面对他们双方的一个压力来讲，那你都已经把这个事情跟他们全部说清楚了，他们难道，还没有能够考虑进去这一点吗。”
“没有啊他现在问题就在于，第一，说实话他们上面那些领导根本也不懂的他们就觉得说哦，这个签一单，不会怎么样呀，什么是一个当作他们这个商城开业的一个开门红啊，因为他们到时候举行仪式，或者怎么样，是需要有这样的东西可能来表达一下对于这个商城的一个信心，他们会想让别的一些供货商，或者是说，采购商，能够明白而我们这个是可以做得起来的，然后现在业务是多么多不好的，他们想到这样的一个宣传作用，但是问题就在于可能他们自己不觉得，那如果说到时候你真的信，来了，其他的一些采购商或者供货上那，重点在于，难道你要每个合同都这么签下去吗，按他们现在说法并不是啊，他们只是觉得现在是跟这个甲方，就是。关系比较好或者是说业务上需要仰仗他，所以才跟他们签的单独的这样的购销合同，但我觉得你如果一旦开了这个头，你之后，是根本不可能挽回回来的，你说如果再来一个比较大型的一个采购上那他为了，质量有保证，他肯定也会提出说那我能不能跟以前这样的合同，然后由你去跟第三方买，而且说实话，集采信息，或者是说，买了这个信息都是你帮我发布的，他可能还觉得这样会更方便一些，那么，一旦开启了这种模式的这种购销合同的话，你之后所有的跟采购商坚定的购销合同，是不是都需要用，你来承担起这个，乙方的责任呢，那你这个中间商成的，这个作用或者是说当时的初衷就是已经改变完全改变了呀对不对，所以我觉得你要这么讲的话，其实他这个合同。是我的建议，我当时跟他讲，我是真的不介意钱我说你们还是用我们之前给你提供的那个，委托发布采购信息，然后我们并不参与进产品的质量或者是说付款的义务，当中去，由他们采购商直接跟供货商签订合同，或者是说网上下单然后因为我们也会提供一些第三方的一个帮助，就是这么来操作，就已经好了，但是，但如果她现在一定要去采用这样的一个购销合同的方式的话我觉得他们来讲。不是一个明智的选择。”
