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四百六十三、激烈碰撞
崔志红今天跟涂朝辉副总探讨这个团建活动的推广话题，在集团办公会议上涂朝辉也曾经提到过这个议题，但是没有哪个部门负责全力以赴去促进这项工作，今天崔志红主要来诉说这个议题，当然涂朝辉是赞同的，只是他跟崔志红四次都强调的那个年度业绩问题，却不见崔志红提及，这个让涂朝辉有些不满。
“你现在配合销售部把这个年度业绩达成几成了？马上就要过年咯，掐指一算，还有一个半月对吗？这方面你做了哪些工作呢？”涂朝辉脸色有些发青，他平时是不露神色的，今天就直接跟崔志红叫上板了，做高层领导的不同于基层领导也不和中层领导一样，肩负的压力有千钧重，如果崔志红不能很好地达成整个集团的年度业绩，还在这里大谈这个团建问题，涂朝辉真的会把他扫地出门的，这个涂朝辉副总做事情就是不留情面的，喜欢留情面的领导都不是好领导，对下属越严厉的的领导才是好领导，因为好领导会教你自律的办事风格，还有特立独行的处事态度，一件事情就尽量要做到当日事当日毕，这个不是简单的一句话，真要做到这个层面，还真要付出很大的努力和艰苦的拼搏，如果一个职场人老是喜欢舒适的场面和工作环境，做事情也是松松散散的，肯定也不会有什么好的工作业绩，这个道理崔志红还是明白的，他现在跟涂朝辉副总探讨这个团建问题，不是讲业绩就不要打拼，而是一环贯穿一环，崔志红不像张尚美，老盯住下属的业绩考核，导致了很多的矛盾，问题是要大家跟你一条心来努力，如果没有同心同德地去干一番事业，这个事情就很难做到位的，崔志红还需要多多积累经验，同时也要跟大伙们打成一片，涂朝辉是管理整个天尚集团的，他跟崔志红管理一个部门还真不一样，如果崔志红能够管理两个部门了，那么他的职责心就会更大了，同时要考虑的问题就更错综复杂，也想现在崔志红还没有那个高度，这个是可以理解的，因为崔志红还没有给崔志红提升职务，他还需要在策划部多锻炼下，这个过程就是这么艰苦卓绝，有时候还会有些委屈，做工作哪有不委屈的呢？只要工作干好了，委屈不委屈有什么关系呢？上头也只会给你赞歌，你的再多付出也是物有所值，没有白白付出的心血，关键是要把时间和精力都放在刀刃上去努力，不要浪费时间，人总是会面临很多诱惑和陷阱，就像崔志红之前弄的那个股票投资，不但亏损了一大笔钱，还浪费了很多的时间和精力，这个就是得不偿失，但是事情已经过去了，崔志红也无法再去挽回什么咯，他需要的是反思和更新自我，不要再犯同样的错误，一个人在前进的道路上，如果走错了方向，最好是可以纠正一下，因为未来的道路还很漫长，不是一个简单的人生道理，人总是要去突破很多困难险阻，哪怕是遇到很多的挫折，没有一个坚强的心就永远也走不到成功的彼岸！
“涂总，我知道您的指导意见，我会好好地去努力达成这个目标的，因为现在部门的下属们凝聚力不够，大家如果不齐心协力来工作，会议上都是激情高涨，但是真的到了工作的当中，这个带着情绪那个说要请假，这工作业绩又怎么出来呢？”崔志红紧接着就跟涂朝辉副总解释了一通，他的汇报一定要有成效，如果今天跟涂朝辉汇报工作领导不开心，下次再主动邀请领导只怕涂朝辉还会不会接他的电话呢？这个问题是很严肃的，崔志红一定要在探讨过程中掌握主导权，尽管他现在还是涂朝辉的下属，但是涂朝辉已经答应给他晋升的机会，所以崔志红是一定要好好把握着跟涂朝辉交流的每一次机会，也许这个道路还有很漫长的一段要走，但是崔志红会一直跟到底的，哪怕是再难，崔志红也依旧是无怨无悔，他已经在天尚集团工作这么多年了，还在乎这一次两次嘛或者说这两个月吗？
“只要你们部门能够顺利完成这个业绩目标，你说什么我都会答应你的，这个推广的事情就先不要说咯，等你的成绩出来。”涂朝辉掷地有声地跟崔志红说，崔志红只得涂朝辉的脾气，他讲话要么不讲，讲了就一定要看到成效，这个道理崔志红还是明白的，反正已经安排了下属们的绩效考核方案了，再加上昨天晚上的团建活动也搞得不错，崔志红是有把握把策划部的业绩目标达成的，当然销售部的业绩目标能否达成，这个老大难问题崔志红心里确实还没有底！毕竟那是张尚美负责的部门，不是崔志红一手把控的部门，他怎么能代张尚美来回答这个问题呢？如果崔志红现在就是营销副总那就好了，他随时随地都可以叫唤张尚美来提供业绩指标和详细数据，如果张尚美不配合，他也同样可以撤回营销总监，反正现在都是以业绩论英雄，崔志红跟张尚美也只是普通的同事关系，不存在什么暧昧的关系，所以在处理事情时就更加得心应手，只是现在崔志红还没有这么大的权限，这个也是崔志红目前比较苦闷的事情，一件事情要往更好的方向发展，还必须有一定的资源和团队，如果崔志红也能够像涂朝辉和张一飞一样掌控更多的资源，他就不怕压力有多大担子有多重，崔志红连政府公务员的机会也弄丢了，他在天尚集团是做到了一个部门负责人，这个不是崔志红目前的终极目标，他还需要更加努力，朝更高的目标去达成！
崔志红现在跟涂朝辉汇报这个工作问题，基本上还达成了一致意见，下一步就看张尚美那边是怎么安排和布局咯，这个年度业绩是企业的生命线，上头老是强调这个问题也是有道理的，不是为了缓解生存压力，谁会老是强调这个数据呢？
