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2018-10-16星期二
今天是按照之前既定的运营策略工作的第一天，聚焦是书友会。这个活动是帮助我们活跃用户的。吃早餐的时候，九月有了新的想法，可以利用这个活动对已有的社群用户分层。就在正式工作前的会议讨论提了出来，明老师就非常的反感，觉得非常的不聚焦，而且已经在社群的用户能响应这个事情的很少。
昨晚我和九月讨论过书友会需要细化，所以需要明老师提供成语和诗经这些，老师说没有，而且觉得这些都是多此一举，非常不理解。早上吃早饭的时候，九月还兴致勃勃，现在焉哒哒，我就自告奋勇把内容重塑这个事情揽下来了，反正整理每个音频内容重点，挑一些成语或者典故、诗经也就半天的时间。
结果上午赵丽颖和冯绍峰的事件刷屏，我也八卦了起来，九月觉得可以蹭热点，然后我提供了三书六聘这个点跟我们的一说春秋结合，九月觉得我们公众号会员的六十四卦也是一个爆点，就想一起做。
这回明老师也同意，九月就开始做了，我想赶在中午午饭前出内容，就一直催促九月。所以效果不算很好，最令人没想到的是，发到用户群里，居然被说“发的什么乱七八糟的东西”，大家有戏子误国的负面情绪。
都是一说春秋的群，有些男士就很反感这个内容，有些女生就很喜欢这个内容，也有已经结过婚的就一起讨论起来三书六聘这个事情，还有个台湾的女生，说台湾已经12聘了，然后具体是什么，说的很细节。
本来想蹭个热点的，结果不算乐观。我应该是上午整理好100期资料的，结果后面看八卦去了，浪费了一点点时间，而且后面50期内容确实成语、诗经、典故都很少，很难找到打卡、传播的点，找明老师商量。
他就觉得很多内容都可以打卡，我就觉得没有传播特质，有分歧，他就让我先只做一半。明老师现在一有分歧就喜欢叫停。他的特点是做事很专业，思路很清晰，产品自己一个人做了三年了，最了解用户。可是很喜欢叫停我们的计划，影响我们的进度，后面还反问我们到底做了什么？！
本来我只管整理内容的，自作孽不可活嘛，我的八卦，让九月多做了一篇文章，而且她想拿64卦做卖点，结果一中午都在给朋友解卦。下午她还要准备本来上午应该做的公众号二条的重阳节内容。我就主动去给她做本来下午要完成的海报，把《春秋经》的排序往后延期。审美这种事情就是各有所好，所以明显感觉我做的她都不喜欢。
晚上放弃早睡，找九月聊，重阳的二条并不能达到明显增粉的效果啊。为什么要把读书会的事情往后面推呢，跟她聊目的导向。跟九月聊之前，自己先好好看了看用户们的朋友圈，然后加了几个比较有特点的进行私聊，问问她们对一说春秋的看法。可能是运气不好，都不是我们的付费用户。
