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因为，这“十条”白纸黑字地编进效能建设之中后，面对干部职工扣上“紧箍咒”，甚至“不近人情”地将午餐禁酒也纳入其中，这是三江干部作风转变、效率提高的重要抓手。用制度约束人、靠规范出效率，省政府领导带头实践，身体力行，人人讲效能，事事求责实的氛围才能真正形成。
当天下午，曾家辉亲自去了一趟省委，找到省委书记万东良，把自己下午开的会方情况进行了沟通，并提出了对省交委副主任何中元的处理建议，明确表示自己在会上已经讲了……万东良听曾家辉亲自讲了省政府搞这个效能会议的情况，心中那份震惊非同小可。
这本应是省委搞的事嘛，怎么让省长先搞起来了呢？
看来，这家伙真是不简单，这是逼着自己也跟进啊。
万东良也算一个讲政治之人，听了何中元在会上早退和当面说谎的情况，立即表态支持曾家辉的决定，“只要纪委、监察厅的意见及时报上来，我会让组织部门尽快办理。这样吧，今天是周三，周五下午开个省委常委会吧。”
这事算定了。
当天晚上，省电视台播出了重要新闻，对省政府下午的会议进行了重点播报，评论说：会议学习相关效能、作风、纪委文件要求，用时一节课４０分钟，而真正的会议刚刚用时１小时，这种原本开大半天的会议，缩短的不仅仅是时间概念，更是三江省政府行政效能的意识开始提高。三江经济发展迎来了历史性机遇，抢抓机遇不能停留在口头，与其坐而论道，不如珍惜光阴，将热情投身到加快发展的高效工作中去。会上，对省政府职能部门的作风进行了现场回放，对有关部门提出了批评意见，还对个在会场上都不诚实的部门副职安排了处理程序…这样的会议在三江省是第一次，也是最让人感触的一次，相信三江省政府形象因此会有一个质的提升。
俗话说家丑不可外扬，但曾家辉把省政府职能部门的“丑”在电视上播了出来，社会反响可想而知，第二天的三江日报也是大幅的作了报道。
看到报纸之后，相信没有人不对这个会议叫好。
上午，曾家辉再次把省政府的副省长们叫到了省长办公室旁边的小会议室，“昨天安排的政府效能建设，我不是说着玩的，要动真格。今后，凡是群众有投诉或效能监察中发现的问题，一律追查到底；凡是查证属实违反规定的，一律查处到位；凡是对本单位效能建设抓得不力、群众反映强烈的，一律追究责任。”
“我们会按省长的指示落实。”
副职们不管愿与不愿，当面还得表态。
曾家辉点头，“我今天召集你们就是再次督促落实进度。我们三江省政府，如果再不进行认真整治，那政府在老百姓的心中，就真的是没什么威信可言了。”
在这个会议上，曾家辉明确提出各个副省长下来要督促政府职能部门，狠治政府行政机关六种“机关病”：治“懒”，建立健全岗位责任体系和科学的工作运行流程，尽可能减少职责交叉，不留责任死角；治“庸”，建立有效的绩效评估机制，加强问责结果的运用和监督；治“推”，治理推诿扯皮的不良作风；治“拖”，完善岗位目标责任制，实行“倒逼机制”，确保落实；治“软”，落实质询、询问、诫勉谈话等监督制度，充分调动干部履职尽责的积极性、主动性；治“贪”，加强《廉政准则》执行情况的监督检查。
