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三百七十三、叽叽喳喳
李娜听了崔志红的命令之后,也只得按照他的指令去执行了。在天尚集团有一个不成文的规矩:那就是领导的话等于圣旨,谁也不可违背的。这个规矩在策划部就更加的严明,因为崔志红在策划部是有绝对话语权的,他的发号施令对于下属们来讲还是很管用的,在一个部门,领导的讲话有没有执行力,关键是要奖惩分明,如果下属做错了或者是执行不到位,该处罚的就不能有疑虑;如果下属的表现很优良,也得及时进行奖励,不仅是物质上和金钱上的奖励,更重要的要发奖杯,奖状之类的,在所有部门员工的公共平台上进行宣传,员工的积极性也会大幅提升,这样以后的管理就会更加顺畅。
李娜回到了自己的工位上,她马上就在策划部联络群里发布了一道指令“各位同事:今天下午四点整在策划部召开紧急会议,公司总部的策划人员不可缺席,各项目上的策划远程视频开会,违反者处罚500元。”这项指令是发给策划部所有员工看的,策划部有两个群:一个是联络群,是所有的策划人员都在里面;一个是管理群,只有主管以上的人员在里面,主要是针对策划管理进行设置的群。
李娜的通知一发布完毕,策划部的同事们都在议论纷纷:这下这么了?缺席者处罚500元?这也力度太大了吧,这个担忧不仅仅是李娜首先想到的,而且现在大家也在热议这件事情,因为策划部从来就没有这么大的处罚力度,好像是要拿谁来杀鸡儆猴一般,销售部已经把李军“杀鸡”了,到现在李梅还是在叫板张尚美,没有起到应有的效果,现在策划部拿出了处罚措施,是否也在重复销售部的老路呢?当然崔志红这样做是有自己的想法的:他上午就对孙思发飙了,也想验证下孙思有什么变化?孙思还是扎扎实实地按照崔志红的安排及时把汇总报告提交上来了,说明崔志红的思路是正确的,因为崔志红在颁布这项指令的时候,他就想清楚了:如果谁要提出异议,那么对不起,我就可以像张尚美开除李军那样来处罚你的,在策划部崔志红还是有这个权力的,涂朝辉对崔志红是100%信任的,一旦开除哪位员工,就是告状也是没有用的,因为涂朝辉只对崔志红管理,在天尚集团执行的是层级管理,一级对一级,涂朝辉也只要崔志红能够为集团创造业绩就可以了,至于他怎么管理下属那是崔志红的事情,跟涂朝辉也是没有干系的,同时不要有大的震动就ok了;一旦有大的人员变动,影响到整个集团的运作,那就不可以了。崔志红还是有这个自信心的,他完全能够把控策划部的系统管理,还有大家对于他的尊敬和爱戴,崔志红在策划管理这么多年,有很多事情已经上升到一个人性化的高度,大家也是打心底里佩服崔志红,因为崔志红不但专业能力强,而且很会处理人际关系,大家在一起工作也很融洽,所以这个策划部就像一个大家庭一般,大家在一起很有意思:李波是最活跃的人,好像一个懵懂的小男孩一样,当然他确实是最小岁数的员工,所以崔志红也不会跟一个职场小白来较真的,免得会有很大的负面效应,上次崔志红是故意要他请客的,请客是表面的,提高大家都凝聚力才是问题的核心,
“如果家里有急事要早点走也不让走吗?500元,简直是要了我的命啊。”
“500元!”596小说 .596xs.
“500元对于我们这些小白怎么承担得了?”
“老是开会开会,开会能解决什么实质问题呢?”
…… …… ……
大家你一言我一语地谈开了,如果换作是一般的领导者,看到这些评论是否会马上就更改决意呢?崔志红是不会妥协的,因为他现在也很模糊:如果自己不对自己狠点,尤其是对于下属员工狠点,事情就永远也没有什么进展的,崔志红必须赶在大家对于前景比较期盼的前提下加快发展步划,这个是崔志红要努力去达成的。
策划看起来很简单,要做起来真的不容易,要考虑的问题是方方面面的,而且要随时依据市场变幻来进行策略调整,有时候是一个点;有时候是一个面;还有时候是一个话题,一个热点炒作,就会产生很大的变化,崔志红现在很想创新,可是在京北市做创新策划的公司和个人也不多,因为大家是越来越警惕了,目标消费者也是这样的,买一套房可是一辈子的积蓄,不是买一件衣服,需要客户对于项目有充分的了解和向往,并结合客户本身的购买力进行对接,客户再喜欢没有钱拿都是乱弹琴,只有很好地掌握了项目的核心卖点,同时对于客户的各项指标和家庭状况进行了摸底和深入调研,就会很好地提升项目本身的魅力和亮点。崔志红很想通过这次会议解决一些实质问题,哪怕是解决一些问题的点,崔志红也不会犹豫的,下面的人再怎么去挑剔,甚至是拿崔志红的思路来引申,要不了多久,就可以找到解决问题的机制的,任何事情都是想通相连的,不是单一的存在,崔志红是这样做的,他不相信自己颁布的指令谁会不听话,除非是不想在策划部混了。崔志红还没有发现现在策划部还有谁为了自己的爱好来叫板他的,崔志红在策划不但拥有绝对的话语权,还可以通过自己和涂朝辉副总的衔接关系,谁不努力创新,崔志红句马上回开罚单的,他不是像以前那样管理了,任何事情都是逼出来的,涂朝辉逼崔志红,崔志红也只得去逼下属同事们,出了问题就可以找下属员工来“背锅”,这个就是上级领导对于崔志红很信任的一种态度,否则也不会随随便便就把整个策划部管理到位了。