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三百七十六、亮点思维
崔志红激化下属们思考问题，也是为了策划部的绩效有一个质的提升，如今在房地产市场竞争是日趋白热化，谁也不能确保自己的饭碗是铁打的，你工作业绩够好，就会恒远；如果你的业绩没有稳定性，又或者因为别的原因拖了后腿，集团是分分秒秒就会把你裁掉的，现实就是这么残酷，崔志红也不敢松懈，在天尚集团他工作十年多了，没天没夜地努力付出，最终能否上升至总监岗位，一切还得由涂朝辉副总说了算，他可是天尚集团的总负责人，比那个张一飞更具有权威性，人在职场上，有时候还应得了那句话“人在屋檐下不得不低头”，张一飞现在连低头的机会都没有了，一个人闲置在那里，那种惆怅和失落，好像是一个被软禁多年的人，再也没有出头之日，张一飞是失败的，涂朝辉是成功的，崔志红也只得紧跟着涂朝辉的步划往前赶。
“你们再仔细思考下，为什么今天就想不出一个好的办法出来呢？在工作中我们多思考多反省，如果销售部不配合那是销售部的事；但是策略和方案我们首先要出彩，要有一定创新精神。”崔志红面对着会议室的下属们叮嘱着，他似乎不太满意刚才大家的回答，这在崔志红看来就是有些偷懒，至少孙思为代表的下属管理人员是越来越松懈了，这样下去是很危险的，因为涂朝辉给崔志红的时间是越来越短了，如果一个部门的管理人员没有“打鸡血”的拼搏精神，又如何能够在这样激烈的市场竞争中立于不败之地呢？
崔志红左看看右瞧瞧，他不知道下属们能否给他想出一个绝佳的办法来，要知道崔志红道现在也没有找到出口。还要他的重要下属们并没有背弃自己，像孙思，李娜，王红，谢誉等，他们在内心深处还是很感恩崔志红的，因为崔志红给他们提供了一个施展才华的空间和平台，如果下属们不好好把握的话，未来的道路就会更加的漫长。
崔志红返过头来看了看会议室四周，他今天特别想搞个头脑风暴来，只要有人踊跃参与，结果就会明朗的，做策划没有头脑风暴，关一个人坐在这个岗位上，就说明你尽心尽责了，这个全力以赴还包括创新利用价值，崔志红自己也经常这样弄的，同时新媒体真的很让人措手不及，崔志红也曾经面对过形形色色的工作空间，如果没有一些好的机遇和运气，要想在 自媒体上有所建树，一般还是比较困难的，崔志红所处于的这个阶段已经不是人人可以在自媒体上有收益的，崔志红当然也想在这个自媒体上有些收益，但是想法和愿景总是成反比，崔志红也打算从这个领域里消失，他不喜欢呆在一个领域里什么收获都没有，再纠结下去也于事无补，通过对于这个策划部长达近十年的管理，崔志红总算还摸索出一条门道来：下属们的工作都是依葫芦画瓢，上级领导怎么做，下属们就仿照来办，模仿性高达90%以上，所以讲一位领导的行为习惯也会从很大程度上去影响到下属们的工作习惯，这些都是一环紧扣一环的，崔志红现在真的很被动：如果自己没有很好的带动效果，关花花脾气或者是去寻找一些出口，从各个层面来思考，崔志红就应该从许多的战斗层面来寻找出口，在策划体系重新寻找新的发展途径。
“我想，这个问题最终的结果还得从跨界思维中来打开思路，只有跳出地产看地产，才会恍然大悟。”李波突发奇想地说道。李波刚才跟崔志红反向行之，现在又突然做了个性发表，不是讲他的能力有限，也不能讲他是在增添混乱，在职场上，遇到问题就要一起来集思广益。李波讲的也很有道理：跨界营销。卖房子的可以结合卖手机的，卖衣服的可以结合卖鸡蛋的，卖大米的也可以结合卖橘子的……总之是死路一旦茅塞顿开,什么事情都会迎刃而解;反之就行不通,因为思路已经短路了,很难找到一个出口,一个真正可以带领大家出去的好出路,谁也没有好的想法和办法去解决目前的窘况.
“把音乐文化导入到楼盘营销实践中,这个就是创新,这个也必然会引爆目标消费群体的.”孙思猛然就脱口而出这么一句,孙思要么不发言,要么就发人深思,她讲话从来就不会很多很繁杂的,她需要给策划部注入新的思维空间,她这个副经理也不是”盖”的,她应该站立在一个高度来引领标杆,也许崔志红可以超越她,但是在创意上孙思是独具特色的,至少这么多年来孙思的思维高度还很难被其他人打破,也保持着一钟旺盛的生命力和发展韧劲,崔志红有时候还是比较满意这位副手的,因为她总是在不经意中就会给整个部门带来惊喜的,崔志红现在就是很渴望这种惊喜的诞生,如果没有创新力,策划就是一潭死水,没有活力也失去了价值。
既然孙思已经把这个话题点燃了思维活跃度，大家可以围绕这个话题再进行演绎的，首先音乐文化的衍生品是什么？衍生点可以说一首歌，也可以是一段舞蹈，还可以是吉他，当然音乐也要能够被大众广泛接受，只有广泛接受了，才会产生比较好的效果。现在的核心问题是，我们要选择一个什么样的主题去介入到这个音乐文化当中去，并通过什么样的方式去演绎这个主题，然后回吸引到目标受众来关注天尚集团和公司开发的所有项目，一定参与程度要高，还必须有很大的煽动性，这样才会让目标客户眼睛一亮，并激化目标客户强烈的购买欲。天尚集团的营销招数该何去何从呢？
