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四百八十、解决问题
如果说崔志红现在跟大家部署这个人员安排的问题，其实也是要跟大家讲一个很实质的推进事情，因为在这个策划部里，做任何工作都是崔志红说了算，也由不得大家来进行东说西说的，要知道崔志红的个人权威性还是蛮大的，如果崔志红不是为了打拼这个业绩指标，就不会在这里跟大家三番五次地强调这个业绩指标的事情，还有怎么去配合销售部的事情，人在屋檐下不得不低头，即使像崔志红这样的部门领头人，照样要从最基础的工作来安排到位，如果崔志红没有协调到位，这个业绩又如何会达成呢？崔志红知道现在要怎么去协调好销售部与策划部的对接问题。
“王红，你就给我盯紧销售部总部的数据汇总吧，你每天要去销售部三次，必须是三次。”崔志红说着就给王红下了一道指令，王红还从来没有得到这样一个指令，她是最听崔志红的话，只要是崔志红安排的，她基本都是毫无保留地要去努力做到位的，只是现在崔志红这样安排，就连王红也有些惊奇咯：难道我们策划部真的是要接管这个销售部了吗？还要每天去销售部三次，这样弄也次数太频繁咯。
“好的，我一定照办不误。”王红尽管心里不踏实，但是她还是铿锵有力地回答咯，因为在这个部门里上班，崔志红也基本不会给下属一个狡辩的机会，要在策划部里有更好地发展前景，就一定要听从崔志红的调遣，如果崔志红感觉不对劲的，就会加强这个管理，而且现在崔志红是一门心思要把策划部的管理往销售部去靠近，这个也没有什么关系，只要是崔志红做了指示，她也不用害怕，反正销售部是一定会努力配合她的工作，只要两个部门都能够做到无缝对接，这个销售业绩就会提升很快的，崔志红也知道，现在比什么时候都要重要，因为以前的工作都是走马观花的，没有起到一个典型作用，昨天通过跟张尚美沟通了那么久，还大几瓶，如果崔志红不能努力去达成这个业绩指标，就很难在这个时候去做到有起色的，崔志红知道下属们的工作范畴和指标是什么，不论未来的道路会怎么走，崔志红是一定要有发展思路的，尤其是在这个节骨眼上，他要对下属们负责，还要对集团的业绩发展负责，崔志红不是一个人在战斗，目前要对接的人和事情都很多，真的不容易哦。
“另外，我安排李岚去对接天尚一品的策划和销售数据对接。”崔志红又紧盯着李岚说道，要知道这个天尚一品的大李梅可是不好对付的，有时候连张尚美都觉得十分难对付，别说是一个李岚咯，当然崔志红还是有信心来对付的，因为张尚美已经基本把这件事情摆平咯，关键是如何促进这个项目的销售业绩更加提升快些，因为这个项目是公司发展最关键的一个大项目，如果这个项目没有取得很好的业绩指标，整个年度业绩指标就会大打折扣的，所以这个项目真的很关键，也尽管张尚美已经把大李梅的事情处理好了，肯定还会有波折的，任何事情不是那么简单的，总是一波三折，崔志红要安排李岚跟上去，是看准了李岚做事情很认真负责，也能够挑担子，所以他很坚信李岚会跟大李梅相处得很好，总之销售部的事情就是策划部的事情，谁也不应该在两个部门之间进行游离，崔志红有时候感觉这个会议还开得有意思，因为大家有异议可以探讨，有想法也可以集思广益，不是崔志红一个人说了算，如果崔志红要搞个人主义，大家也不会这么认可他的，任何事情都是一个团队的工作结果，不是单打独斗就可以得到好的业绩咯，现在个人时代已经过去了，崔志红也要跟随着团队一起成长的。
崔志红刚说完，李岚就说了起来“崔总，您安排我去天尚一品，那里的大李经理确实是出了名的泼辣，要跟她相处好还真不是一件容易的事情，要知道她跟自己的顶头上司张尚美都干上了的。”李岚也表达了自己的犹豫，但是崔志红没有给他犹豫的机会，他紧接着就打断了李岚的话“你也别慢慢吞吞的，我安排你去天尚一品，就是为了锻炼你的想法和决策力，你要跟大李梅搞好关系，不要在这个时候多犯错误，大李梅再泼辣，她难道还会吃了你不成？人都是可以改变的，关键你要用心来改变，改变自我还有影响她人。”崔志红总是先声夺人地跟下属们进行颁布指令，他不允许下属有太多的意见，开他可以允许大家发布下异议，但是会议都开了一个上午了，总要有些成效的，如果老是探讨这些无关紧要的话题，这个对于崔志红来讲也是很不好的一个结果，今天无论如何要把整个策划部的员工都安排妥当，一定要促进销售部把业绩指标达成，哪怕天天加班加点，崔志红也乐在其中，因为目标达成了，明年的事情就好办咯，这个策划和销售就是相辅相成的事情，哪份工作没有委屈呢？崔志红如果认为这个销售工作比策划工作更有挑战性，他也可以向涂朝辉副总提出申请的，可以替换张尚美的工作，但是现在他还不能做这个申请，做挑战性大的工作也要从自己熟悉的方面入手，如果一股脑就进入陌生的领域，这个目标就会无穷大，崔志红要想在这个方面有很好的一个指标达成，也许就很难有大的提升咯。
崔志红跟张尚美有些默契的，因为崔志红不会在某些方面有自我的想法，崔志红在召开这个会议的时候，他也想到自己的一个想法，现在要从各个方面来提升销售部和策划部的衔接关系，当然崔志红是应该理解这个思维框架，崔志红管理这个策划部已经有这么年咯，而且还会从许多方面来发展壮大，还有一些员工也表达了自己的疑惑，崔志红都一一跟下属们进行解读，总之要做到大家都很相信崔志红的部署，崔志红如果不能很好地掌控整个策划部，未来就很难管理好这个部门的，要知道大家的思维方式不一样，同时每个的爱好和感觉也不一样，如果崔志红不能真心实意地跟大家打成一片，崔志红还想升职加薪就更难咯，他要学会成为大家心目中的男神，而非是一个简单的管理者，如何把自身的精神和形象贯穿到整个管理过程中，带领大家积极参与部门管理还有项目推进中，以及崔志红一定要大家去积极参与销售部的融洽和协调工作，这些工作如果做到位了，肯定是可以促进销售业绩的提升。因为销售部在前段是出现了很多的问题，不是张尚美一人之力可以解决的，张尚美一个人的力量太渺小了，她需要很多的助手来协调，改变目前的销售被动问题，这个就是崔志红最为关心的事情，如果策划部能够在崔志红的带动下都能很好地协助好销售工作，那么销售业绩指标的达成即可水到渠成。这难道不是崔志红梦寐以求的事情嘛？
