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三百九十六、反复询问
张尚美现在看这个崔志红就是一个拼劲，也好，你们策划部可以冲锋在前，我们销售部迎头赶上，在职场上，应该有个带头大哥。自从张一飞被集团剥夺了权力之后，张尚美也没有什么权限了，她要么就跟随着张一飞一起离开；要么就要跟随着涂朝辉副总一起来打拼业绩，这个自然就离不开崔志红的帮助。
张尚美还有个难言之痛：那就是天尚一品的李梅，这个事情对于张尚美来讲实在是很痛苦的过程，自己堂堂一个营销总监，难道还要被手底下的销售经理牵着鼻子走吗？这也太难办了。张尚美本来就想如同处理那个李军一般把她挂了的，可是这个方式不一定会凑效，所以张尚美也迟迟拿不下主意：关键是现在已经快到年尾了，集团的年度目标还相差一大笔账，而天尚一品是集团的重要项目和业绩贡献地，张尚美是不能不顾及的。一旦把这个李梅做了，她也许会怀恨在心，日后还会想个什么别的法子来对付她；或许在销售部的整体管理体系，李梅就是特立独行的那一位，她不会按常规出的，尽管在销售部整体管理会议上她没有提什么意见，偏偏在执行过程中就弄出了这么一出戏，这个事情说到根本上就是不给张尚美面子，因为张一飞已经快要离开了，张尚美跟张一飞的事情也是集团一个没有公开的秘密，或许李梅也知道些什么，她不对张尚美指令坚定执行到底，就是不把张尚美这个领导当回事，她有她的底气：做销售也有五年多了，一直勤勤恳恳地服务于天尚一品项目，也陆续为集团创造了50多亿的销售额，这个业绩在一家中型集团企业里已经是一个神话了！如果张尚美无故把李梅给开除了，年度业绩能够达标还好说，如果不能达标的话，那么等待张尚美的也只有拍屁股走人的下场咯。
“我咨询你一个问题啊，如果你部门有下属不听你的指令，你会怎么办呢？”张尚美把这个问题抛给崔志红，是想通过崔志红的回答来厘清自己和李梅的纠缠，李梅是太任性了，换了一般的领导，是会忍无可忍的，这个道理就是职场上的一个惯例。
“那要看情况和严重级别，如果下属犯的错误不是太大，是可以原谅的，事后也可以跟下属进行沟通和交心，因为人与人之间没有解不开的芥；如果问题很严重，同时影响到整个部门的管控，这个是原则问题，我是不会允许的。”崔志红当即就表明了自己的立场，仿佛在策划部他就是要树立自己的绝对权威，不能够允许有下属在犯上作乱，这样的下属也是不好管理的。
张尚美知道这个崔志红回答就很干脆利索，于人于己就是一个态度问题。可是现在张尚美面对的问题要比崔志红想象的严重，而且要复杂很多，李梅是可以开除的，张尚美又不是没有这个魄力，连李军都给开除了，放眼整个销售部，还有谁是张尚美不敢开除的？但是开除了也得有人做事啊，如果没有人去拼搏业绩了，就留下张尚美一个光杆司令在这里有什么用呢？上头的任务指标如何完成呢？张尚美的苦衷是崔志红不了解的，她也不好意思跟崔志红讲得很细致，有些问题还得自己去处理，因为现在张尚美是营销总监，她的职位甚至比崔志红还要高一级，她怎么去跟崔志红讲这个李梅的事情和处理方式呢？
“谢谢你啊，我们俩个部门不一样，人数也很悬殊，你们策划部才多少人呢？我们销售部是将近一千号人，这么庞大的队伍要进行系统管理和考评，还有培训等，不是那么容易的。”张尚美现在才跟崔志红透了老底：她部门人数多，你们策划部就是动脑子，在人员管理上面的压力是远远比不上销售部的，这个道理崔志红也是明白的，如果涂朝辉的诺言假以时日可以兑现的话，崔志红当上了营销副总以后，那么销售部的一千号员工就名正言顺地归属于崔志红管理了，届时的管控压力降会无限大，不是管理策划部这么几十号人那么简单了。
一个人在职场上，别看他的职位有多高，所谓“高处不胜寒”，越是高级别的领导，其实内心是最孤独的，因为能够跟你有共同话语的人是越来越少了，虽然表面上下属员工见面会叫你一声“崔总崔总”的，但是背后呢？谁知道他们会怎么评价呢？
这样看来，涂朝辉副总的压力才是最大的，尽管他的权力处于一个峰顶位置，但是这几千员工的管理压力也是背负在涂朝辉身上的，因为集团的整体管理权都是在他手里，他是可以代表董事长发话的 ，如果哪位员工不听他的话，涂朝辉都可以下达辞退令的，甚至是包括张一飞，还有何灿副总，当然何灿副总是不会跟他做对的，何灿和涂朝辉都是董事长的亲属派，他们的利益链从来就是捆绑在一起的。
张尚美现在是骑虎难下，因为李梅的事情已经过去一周了，始终未有好转的迹象，这样打磨下去，肯定对于整体业绩提升有很大障碍的，如果不尽快把李梅这件事情妥善处理到位，张尚美心里郁闷，还不好怎么去跟涂朝辉副总汇报，涂朝辉只要求她给业绩结果，而且涂朝辉今天还给崔志红讲明了：只要崔志红把年度目标达成了，明年的营销副总岗位就是崔志红的了。这样的情势下，也对张尚美不利的，张尚美是还没有听到这样的指令，因为这个指令只在涂朝辉和崔志红两人之间，包括以后的发话涂朝辉可能也就只找崔志红去谈话了，张尚美也有快两周没有找涂朝辉汇报工作了，她不敢去主动汇报，除非是涂朝辉副总转达命令过来了要去汇报，张尚美才会跑过去汇报的，因为张尚美也不会鲁莽地去上级领导那里多说话，在现在这个节骨眼上，多一事不如少一事，尤其是业绩目标还没有达成的前提下，尽量要做到低调再低调，张尚美还能怎么样呢？
